奋斗在春天里丨用数智画笔描绘“未来之城”

春风催奋进，使命扛肩头。全国两会擘画出中国式现代化壮阔图景，好声音、好政策在春风中传递，激励着铁科职工在春天里昂扬斗志、大展作为。从图纸上的线条到山川间的通途，从数据流的奔涌到智能化的跃迁，铁科院集团公司电子所工程系统部一体化管理平台团队以“开局即决战”的姿态投身科研攻关、行业服务、生产一线，在千年大计——雄安这片热土上书写着新时代铁路建设者的奋斗篇章。

做科技尖兵
打造智能建造精品工程

春天是希望的时节。8年前的4月1日，中共中央、国务院印发通知，决定设立河北雄安新区，一曲澎湃激昂的奋斗乐章由此奏响。习近平总书记亲自决策、亲自部署、亲自推动，为“千年大计”领航指路、把脉定向。

沿着习近平总书记指引的方向，砥砺奋进，只争朝夕。雄忻高铁雄安新区地下段土建工程及相关配套工程（简称“雄安东西轴线项目”）是雄安新区首个集铁路、市政、水利、园林等多领域、多学科、多专业于一体的超大型系统性工程。铁科院集团公司电子所承担雄安东西轴线一体化管理平台研发建设，为高质量服务雄安建设提供信息技术支撑。

电子所工程系统部精选技术骨干、业务精英、管理能手组建一支实施服务攻关团队，深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述和视察雄安新区时的重要指示批示精神，紧紧围绕“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”战略要求，聚焦多行业一体化建设管理难题，以培育发展新质生产力为内核，以推动智能高铁2.0示范应用为目标，结合工程特点和管理痛点，深入现场调研分析现场实际需求，融合创新管理模式，打造“铁路+市政”多行业一体化建设管理平台，实现多方协同高效化、业务治理标准化、关键指标可视化和调度指挥数字化，为“未来之城”高质量建设提供数智赋能。

做创新先锋
数智赋能平台迭代升级

春风吹响战鼓。面对当前雄安东西轴线项目进入攻坚阶段，建设管理的精益化、高效化、科学化发展需求愈加迫切，建设管理模式亟待创新，电子所一体化管理平台团队紧扣项目需求，深入贯彻“数智赋能项目工厂化管理”理念，组建专项团队，从理论研究与平台迭代双向发力，持续开展攻坚任务。

夯实项目工厂化管理理论基础

引入“工厂化管理、工业化制造”新理念、新方法，深化项目工厂化管理内涵特征研究，系统推进项目工厂化管理方案专项策划，为专项工作提供扎实理论支撑。

推进一体化管理平台迭代升级

以数据要素驱动管理为核心，提出“总部-分厂-车间”项目工厂化管理三级管理架构，采用服务项目工厂化管理模式，推动实现关键数据“自动采集、即时传输、智能分析、精准推送”，设计并优化完成了项目工厂化管理总部平台调度指挥中心和“六位一体”管理指标数据中心的系统功能研发和上线试运行，为项目工厂化管理全路智能建造现场会提供技术支撑。

做实干标兵
践行使命担当砥砺攻坚

电子所一体化管理平台团队以打造雄安新区创新高地为使命目标，以高质量服务雄安新区信息化项目建设为基本要求，持续输出科研、运维、业务实施服务成果，为推动建成新时代中国高铁站城融合、路地合作的新典范贡献力量。

团队负责人杨威长期坚守项目一线。面向雄安新区首个超大型系统性工程多行业一体化管理难题，以智能高铁2.0为指引，充分发挥党员先锋模范作用，凝聚团队合力，统筹推进一体化管理平台建设与应用，在数字化验工计价、全过程质量追溯、精细化施工组织、全景式调度指挥等关键领域实现多项技术突破。平台创新技术成果在雄忻高铁雄安地下段及相关工程智能建造现场会作汇报展示，在第十六届国际铁路装备展数智化转型论坛作专项报告，为智能高铁2.0发展提供先行示范和经验。

研发负责人刘涌川带领研发团队锐意进取、攻坚克难，集智攻坚创新打造涵盖多行业基础服务中心、多行业工程管理中心、可视化数据中心和BIM成果发布系统的“三中心一系统”，研发上线38个应用系统，全面支撑建设阶段多行业综合管理，实现平台从无到有、技术创新能力由优到强的关键性突破。

科研负责人任佳琦带领团队成员深入开展线上线下调研，紧密跟踪铁路行业信息化前沿动态，聚焦项目关键技术积极开展多项课题研究，研究成果获“联盟杯”“优路杯”“智建杯”等科技奖项，以丰富的知识产权成果为项目建设提供坚实技术支撑。

实施负责人李红阁充分发挥专业优势，与项目指挥部各部门、各参建单位积极沟通对接，为一体化管理平台各应用模块功能、流程完善做好业务支撑。在雄安新区去年汛期期间，协助雄安指挥部开展防洪防汛应急保障工作，组织成立防汛应急保障小组，综合应用视频监控+远程连线+雨量实时监测等手段，实现汛期调度应急指挥联动，有效保障防汛统一调度及处置。

实施专员黄丽棋始终践行“技术赋能业务”的理念，建立“24小时响应-48小时闭环”专项服务机制，确保用户诉求得到精准快速处置。过去一年，统筹推进平台23个系统的实施运维工作，为参建单位高效解决860项系统问题。她遵循“现场调研-需求转化-敏捷开发”的三维联动创新模式，面对施工现场的实际需求，主导完成六大核心系统的框架设计，推动工程数字化管理系统持续迭代升级。

站在新起点，奋战新征程。电子所一体化管理平台团队用“守正”擎旗定向，以“创新”破局领航，纵深推进“人工智能+”行动，聚焦关键核心技术创新突破，加速大数据、物联网等数字基建设施的融合贯通，奋力打造中国铁路高质量发展的雄安样板，用数智画笔描绘铁科智能建造新地标！